web/Resumes/Mohammed/index.php

   1 <!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
   2 <html>
   3 <head>
   4   <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1">
   5   <meta name="GENERATOR" content="Mozilla/4.61 [en] (Win98; U) [Netscape]">
   6   <title>ClearSCM: Our People: Mohammed Ansari</title>
   7   <link rel="stylesheet" type="text/css" media="screen" href="/css/Article.css">
   8   <link rel="stylesheet" type="text/css" media="print"  href="/css/Print.css">
   9   <link rel="SHORTCUT ICON" href="http://clearscm.com/favicon.ico" type="image/png">
  10   <?php
  11   include "../../php/clearscm.php";
  12   menu_css ();
  13   ?>
  14 </head>
  15
  16 <body id="homepage">
  17
  18 <?php heading ();?>
  19
  20 <div id="page">
  21   <div id="content">
  22     <?php start_box ("cs2")?>
  23       <h2>Mohammed Ansari</h2>
  24       <p style="text-align:center">Project/Program Leader<br>
  25       SCM Architect<br>
  26       Configuration Management Specialist<br>
  27       <a href="mymsn@hotmail.com">mymsn@hotmail.com</a>
  28       <p style="text-align:center"><a href="Resume.doc">MS Word format</a></p>
  29     <?php end_box ();?>
  30
  31 <h2>OBJECTIVE</h2>
  32
  33 <p>Hands-on <b>Project/Program Leader</b> / SCM Architec Configuration
  34 Management Specialist</b></p>
  35
  36
  37 <blockquote><p>Oversee, design, and provide solutions for
  38 implementation of configuration management, process creation and
  39 control, Software Quality Assurance Architecture/Framework, and to
  40 enhance the overall quality of software configuration and release
  41 control at the project, product, organization or enterprise level</p>
  42 </blockquote>
  43
  44 <h2>SUMMARY</h2>
  45
  46 <ul>
  47   <li>Superior record of steady career progression <b>over 20
  48   years</b> working directly with some of the <b>top IT consulting
  49   firms</b> (EDS, Capgemini, and CSC) while serving some of the
  50   <b>largest</b> and <b>global clients </b>(<b>US Treasury</b>,
  51   <b>Fannie Mae</b>, Census Bureau, Gulfstream <b>Aerospace</b>,
  52   <b>Ford</b>, GM, and <b>GMAC</b>).</li>
  53
  54   <li>Proficient in working with multiple <b>stake holders</b>,
  55   multiple <b>vendors</b>, project resources, <b>reporting</b> to
  56   sr. management, <b>gathering requirements</b>, <b>documentation</b>,
  57   <b>design</b>, and presenting ideas for review/approval.</li>
  58
  59   <li>Proven ability to implement organizational change and manage
  60   <b>enterprise</b> SCM projects working with multiple teams and
  61   geographic locations.</li>
  62
  63   <li>Experience includes <b>management of IT</b> and <b>SCM</b>
  64   projects.</li>
  65
  66   <li><b>Work Ethics</b> - <b>Reliable</b>, <b>persistent</b>, and
  67   <b>hard working</b> to ensure project <b>success</b>.  Take pride in
  68   designing and implementing SCM solutions. <b>Passionate</b> about
  69   implementing <b>the best practical solutions</b> to meet the
  70   <b>organizational goals</b> while providing the highest <b>ROI</b>.
  71   Always in-tuned in paying attention to the client, promptly acting
  72   upon the direction from the senior management, and in building
  73   lasting relationships with co-workers and project teams.</li>
  74
  75   <li><b>SDLC</b> - Practical experience and in-depth knowledge of
  76   SDLC gained while supporting multiple software development projects
  77   for multiple clients in various roles (<b>QA</b>,<b> Software
  78   Programmer</b>, <b>Technical Leadership</b>, <b>Management</b>,
  79   <b>SCM Solution Design</b> and <b>Implementation</b>).  Hands-on
  80   experience in <b>Architecting</b>, Designing, Developing data driven
  81   applications using <b>C/C++ </b>and <b>Java</b> programming
  82   languages.</li>
  83
  84   <li><b>SCM</b> - <b>Over 11 years of experience</b> in designing and
  85   implementing <b>SCM</b> Solutions. Assessing as-is environments and
  86   implementing practical solutions to meet organizational
  87   needs. Expert knowledge of&nbsp;Source Code Control, Branching, SW
  88   Integration, Baselines, CM Audits, <b>Change</b>, <b>Defect</b>,
  89   <b>Build</b>, <b>Release</b>, and <b>Configuration Management
  90   </b>practice.  Hands-on experience with <b>ClearCase</b>,
  91   <b>ClearQuest</b>, <b>PVCS</b>, <b>VM</b>, <b>Dimensions</b>,
  92   <b>SVN</b>, <b>CVS</b>, <b>Remedy</b>, Mercury, and additional SCM
  93   tools.</li>
  94
  95   <li><b>Best Practices</b> - Experienced in Implementing SCM
  96   Solutions while utilizing SDLC, <b>CMMi</b>, <b>ITIL</b>,
  97   <b>ISO900</b>, <b>SEI</b>, and <b>IEEE</b> best practices.</li>
  98
  99   <li><b>QA</b> - Over 5 years of hands-on experience working as a
 100   <b>Quality Control Analyst</b>.  Developed test plans and test cases
 101   for C/C++, and Java applications running on&nbsp;Windows, UNIX, and
 102   Mainframe environments.&nbsp; Utilized testing tools for debugging
 103   and&nbsp;generation of Metrics.&nbsp;</li>
 104
 105   <li><b>Databases</b>&nbsp;-&nbsp;Thorough knowledge of <b>relational
 106   databases</b>, <b>architecture</b>, <b>SQL</b>, <b>PL/SQL</b>,
 107   <b>schemas</b>&nbsp;and hands-on experience in working with
 108   <b>Oracle</b>, <b>SQL</b> <b>Server</b>, Sybase, DB2, Ingress, and
 109   Access database.</li>
 110
 111   <li><b>OS/Platforms&nbsp;</b>-&nbsp;Extensive experience with all
 112   major <b>UNIX</b> (Solaris, HP-UX, IRIX, AIX), <b>Linux</b>, and
 113   <b>Windows </b>Platforms (NT, 2000/2003, XP, Vista, Windows 7),
 114   including some experience with <b>Mainframe</b>.</li>
 115
 116   <li><b>Automation tools</b>- Proficient in design, development, and
 117   implementation of SCM automation tools and scripts within SDLC and
 118   Agile environments.</li>
 119 </ul>
 120
 121 <table align="center" border="1" cellpadding="7" cellspacing="0">
 122   <tr>
 123     <th bgcolor="#e5e5e5" colspan="2">TECHNICAL SKILLS</td>
 124   </tr>
 125   <tr>
 126     <th bgcolor="#d9d9d9">AREA</td>
 127     <th bgcolor="#d9d9d9">TECHNOLOGY</td>
 128   </tr>
 129   <tr>
 130     <th align="left">OS</th> <td>NT, <b>Windows</b> 2000/2003, XP,
 131     <b>Unix</b> (Sun Solaris, HP-UX, AIX), Linux (RedHat), MF</td>
 132   </tr>
 133   <tr>
 134     <th align="left" bgcolor="#f3f3f3">Version Control</th>
 135     <td bgcolor="#f3f3f3"><b>CVS</b>, Subversion (<b>SVN</b>),
 136     <b>ClearCase</b>, <b>PVCS</b>, <b>VM</b>, <b>Dimensions</b>,
 137     Harvest</td>
 138   </tr>
 139   <tr>
 140     <th align="left">Build &amp; Integration</th>
 141     <td><b>make</b>, <b>ant</b>, <b>build forge</b></td>
 142   </tr>
 143   <tr>
 144     <th align="left" bgcolor="#f3f3f3"><b>App/Web Servers</b></th>
 145     <td bgcolor="#f3f3f3">IIS, <b>Apache</b>, IBM <b>Websphere</b></td>
 146   </tr>
 147   <tr>
 148     <th>Languages &amp; Scripting</th>
 149     <td><b>C, C++, Java/J2EE,</b> VB, SQL, .NET, Ant, UNIX Shell (bsh/ksh/csh/tcsh), Perl, Python</td>
 150   </tr>
 151   <tr>
 152     <th bgcolor="#f3f3f3">Defect Tracking Tools</th>
 153     <td bgcolor="#f3f3f3"><b>ClearQuest</b>, Team Track, Remedy, <b>Mercury</b></td>
 154   </tr>
 155   <tr>
 156     <th>Database</th>
 157     <td><b>Oracle</b>, Sybase, DB2, MS SQL Server, MS Access, MySQL</td>
 158   </tr>
 159   <tr>
 160     <th bgcolor="#f3f3f3">Methodologies</th>
 161     <td bgcolor="#f3f3f3"><b>SDLC</b>, <b>RAD</b>, <b>Agile</b>, <b>Scrum</b>, <b>RUP</b>, Waterfall</td>
 162   </tr>
 163   <tr>
 164     <th>Best Practices</th>
 165     <td><b>ITIL</b>, <b>CMMI Level 5</b>, ISO9000, SEI, IEEE</td>
 166   </tr>
 167   <tr>
 168     <th>Miscellaneous Tools</th>
 169     <td><b>Visio</b>, <b>MS Office Suite</b>, <b>MS Project</b>, Clarity, <b>Business Objects</b>, <b>Micro Strategy</b></td>
 170   </tr>
 171 </table>
 172
 173 <h2>CERTIFICATION &amp; TRAINING</h2>
 174
 175 <ul>
 176   <li>Borland <b>Requirements Management</b> Essential Training (2003)</li>
 177
 178   <li><b>Project Management</b> Training by Keane Consulting Inc. (2002)</li>
 179
 180   <li><b>Systems Engineering &amp; Systems Analyst</b> Training by EDS
 181   (1996 - 1998</li>
 182
 183   <li><b>Oracle &amp; PL/SQL</b> Training by Oracle (2002)</li>
 184
 185
 186   <li><b>Java Object Oriented Programming</b> Training by Sun
 187   Microsystem (2001)</li>
 188
 189   <li><b>SAP Document Management</b> Training by SAP (2001)</li>
 190
 191   <li><b>ClearCase</b> Training by Rational (2001)</li>
 192
 193   <li><b>Dale Carnegie</b> Relationship Management Training by Dale
 194   Carnegie Institute (1991)</li>
 195
 196   <li><b>CMMi</b> Training (level 3 - 5 environments) provided by EDS
 197   and Keane Inc. (1996 - 2003)</li>
 198 </ul>
 199
 200 <h2>PROFESSIONAL EXPERIENCE</h2>
 201
 202 <h3>Enterprise SCM Architect (08/10 - 10/10)</h3>
 203
 204 <p>Independent Contractor Client - <b>Fannie Mae</b>, Herndon, VA</p>
 205
 206 <ul>
 207   <li>Note that his assignment was shortened due to unexpected budget
 208   cuts. Will provide excellent internal references from Fannie
 209   Mae.</li>
 210
 211   <li>Worked as an <b>Enterprise SCM Architect</b> and <b>Process
 212   Lead</b>. Was responsible of Process Engineering and Operational
 213   Support as listed below.</li>
 214
 215
 216    <li><b>PROCESS ENGINEERING</b>: Establish, document, and sustain
 217    standardized change management processes specific to business
 218    requirements, application defects, and application
 219    enhancements. Train, facilitate implementation, and standardized
 220    these processes across Fannie Mae enterprise.</li>
 221
 222    <li><b>LIASON and COORDINATION SUPPORT</b>: Based on defined
 223    requirements, create / manage change requests. Schedule the change
 224    based on project goals i.e. emergency fix, risk minimization, or
 225    resources. Monitor approval of the requests and facilitate as
 226    needed. Shakeout or test changes prior to turnover.</li>
 227
 228   <li><b>OPERATIONAL SUPPORT</b>: Perform tool administration for
 229   Rational <b>RequisitePro</b>, <b>ClearQuest</b> and
 230   <b>ClearCase</b>. Analyze and provide problem resolution on
 231   technical issues. Identify potential improvements to increase the
 232   <b>reliability</b>, <b>availability</b>, <b>support</b>, and
 233   <b>performance</b> of the applications and infrastructure. Interface
 234   with developers, test users; <b>communicate</b> with
 235   <b>technical</b>, <b>management</b>, and <b>external</b>
 236   <b>teams</b> to identify and <b>resolve</b> <b>problems</b>.</li>
 237
 238   <li><b>ROOT CAUSE ANALYSIS</b>: Investigate problems to determine
 239   their root cause, including conducting research, interviews, and
 240   evidence gathering; and writing reports of findings, conclusions,
 241   and recommendations for subsequent actions.</li>
 242
 243   <li><b>COLLABORATION</b>: Collaborate with Quality and Process
 244   Management architects to develop, maintain and improve <b>process
 245   automation</b>, <b>monitoring</b>, and <b>reporting</b>
 246   tools. Collaborate with application and infrastructure architects
 247   and developers to maintain and improve the overall performance,
 248   reliability, scalability, supportability of the application and
 249   infrastructure.</li>
 250 </ul>
 251
 252 <h3>Lead SCM Specialist (03/10 - 08/10)</h3>
 253
 254 <p><u>ICS</u>, Client - Department of Commerce (<b>Census Bureau</b>), Suitland, MD</p>
 255
 256 <ul>
 257   <li>Joined ICS at the peak of 2010 Census to evaluate and streamline
 258   SCM processes.</li>
 259
 260   <li>Accessed existing processes to eliminate inefficiencies and
 261   non-compliance. Provided recommendations and implemented solutions
 262   to enhance and streamline SCM processes.</li>
 263
 264   <li>Designed and Implemented defect tracking process utilizing
 265   existing licenses of HP Mercury.</li>
 266
 267   <li><b>Automated</b> and <b>streamlinedbuild</b> process with
 268   <b>SVN</b> and <b>ANT</b>. Implemented <b>Agile Continuous
 269   Integration</b> process to automate <b>daily builds</b>,
 270   <b>releases</b>, and <b>deployments</b>. Kept <b>100+</b> resources
 271   (Developers, DBS, Testers, and Operational Support personal)
 272   informed regarding the build, release and deployment schedules.</li>
 273
 274   <li><b>Enhanced processes</b> for making (<b>DDL, DML, </b>and
 275   <b>DCL</b>) changes to <b>Oracle</b> (test, beta, and production)
 276   databases.</li>
 277
 278   <li>Implemented scripts to perform <b>smoke test</b> after each
 279   deployment.</li>
 280
 281   <li><b>Chaired and facilitated</b> the <b>daily Architectural Review
 282   Board</b> (ARB) and <b>Change Control Board </b>(CCB)
 283   <b>meetings</b>.</li>
 284
 285   <li>Responded to <b>audit</b> requests and worked with the auditors
 286   to ensure <b>compliance</b>.</li>
 287
 288   <li>Implemented <b>scripts</b> to <b>continually monitor QA, BETA,
 289   PRF,</b> and <b>PROD environments</b>.</li>
 290
 291   <li>Implemented <b>scripts</b> to send <b>alerts</b> in the event of
 292   <b>performance degradation or failure</b>.</li>
 293
 294   <li>Provided SCM support and training for new resources joining the
 295   team.</li>
 296
 297   <li>Implemented application <b>versioning scheme</b>.</li>
 298 </ul>
 299
 300
 301 <h3>Sr. SCM Architect/Process Lead (07/09 - 03/10)</h3>
 302
 303 <p>AlonInc, Client - <b>US Treasury</b> (Office of the Comptroller of the Currency), Washington, DC</p>
 304
 305 <ul>
 306   <li>Worked as a <b>SCM</b> <b>Enterprise Process Architect</b> and
 307   <b>Process Lead</b>. Responsible of <b>reviewing</b>,
 308   <b>designing</b>, <b>enhancing</b>, and <b>controlling</b> <b>SCM
 309   processes</b> at the <b>enterprise</b> <b>level</b>.</li>
 310
 311   <li>Responsible of <b>communicating</b>, <b>documenting</b>, and
 312   <b>implementing CM policies</b>.</li>
 313
 314   <li>Responsible of <b>evaluating existing SCM process</b> and
 315   <b>tools</b>, working with the <b>SCM</b> <b>tool</b> <b>vendors</b>
 316   and <b>suppliers</b> to <b>evaluate</b> <b>SCM tools</b> and to
 317   determine the <b>best fit</b>, provided recommendations to
 318   streamline SCM processes at enterprise level to reduce service
 319   disruptions and downtime for the user base consisting of
 320   <b>4000+</b> user.</li>
 321
 322   <li>Responsible of providing recommending and designing <b>new
 323   processes</b>, presenting new ideas to the sr. management, receiving
 324   authorizations to implement, enhancing existing processes,
 325   <b>updating SCM plans, procedures, flowcharts</b>, and
 326   <b>documents</b>.</li>
 327
 328   <li><b>Provided training</b> to the user base in using new tools and
 329   processes (PMs, SW Developers, DBAs, and IT Operational Support
 330   Personal).</li>
 331
 332   <li>Provided a <b>complete set of requirements</b> to implement a
 333   new <b>defect tracking system</b> using <b>ClearQuest</b>. This has
 334   been designed, developed, implemented, and currently being used at
 335   the OCC as an <b>enterprise defect management system</b>.</li>
 336
 337   <li>Provided requirements and recommendations for implementing
 338   <b>CMDB</b>.</li>
 339
 340   <li>Implemented <b>processes for conducting SCM audits</b> within
 341   the OCC environment.</li>
 342
 343   <li>Implemented <b>versioning scheme</b> for major, minor, and
 344   emergency releases.</li>
 345
 346   <li>Implemented requirements for back-out procedures.</li>
 347
 348   <li>Participated in <b>CCBs</b>, assessed risk for various
 349   implementation plans, participated <b>in release schedule
 350   </b>meeting, reviewed <b>communication</b> and <b>deployment
 351   plans</b>, and provided weekly <b>release readiness status</b> to
 352   the sr. management.</li>
 353
 354   <li>Implemented processes surrounding the use of CM tools
 355   (<b>ClearCase</b>, <b>VM</b>, <b>PVCS</b>) in <b>branching</b>,
 356   <b>merging</b>, <b>promoting</b> code through various lifecycle
 357   stages (development, testing, and production), locking source code,
 358   and creating <b>baselines</b>.</li>
 359 </ul>
 360
 361 <h3>Sr. Software Configuration, Change, and Release Manager (06/08 - 05/09)</h3>
 362
 363 <p><U>Independent Consulting</U>, Client - Intelizign, Bloomfield Hills, MI</p>
 364
 365 <ul>
 366   <li>Designed and implemented an <b>end-to-end Configuration
 367   Management Plan </b>for 80+ member team with a highly automated
 368   build and deploy process on UNIX platforms.</li>
 369
 370   <li>Implemented <b>branching scheme</b> for <b>parallel
 371   development</b>, <b>merging</b>, and <b>code integration</b>.</li>
 372
 373   <li>Implemented a <b>web based defect tracking system</b> accessible
 374   24x7 in the United States and India.</li>
 375
 376   <li>Performed daily <b>configuration</b>, <b>change</b>,
 377   <b>build</b>, and <b>deployment</b> activities.</li>
 378
 379   <li>Chaired and facilitated CCB meetings.</li>
 380
 381   <li>Managed <b>test, beta, and production environments</b>.</li>
 382 </ul>
 383
 384 <h3>SCM Architect and Process Lead (10/06 - 06/08)<U>Capgemini</U>,
 385 Client - General Motors, Southfield, MI</h3>
 386
 387 <ul>
 388   <li>Worked as an <b>Architect</b> and <b>Process Lead</b>
 389   responsible of <b>overseeing</b> the SCM activities for two separate
 390   teams (software development, software maintenance/support)
 391   consisting of <b>over 350 resources</b> located in <b>four
 392   geographical regions</b> (Michigan, Chicago, Canada, and
 393   India).</li>
 394
 395   <li>Gathered corporate requirements from the project office, and project requirements from the stake holders to conduct initial assessment.</li>
 396
 397   <li>Manage a geographically dispersed release management team
 398   consisting of nine CMs.</li>
 399
 400   <li><b>Planned</b>, <b>defined</b>, <b>received approvals</b>, and
 401   <b>implemented</b> the following <b>CM processes</b> and
 402   <b>tools</b> in support of <b>GM initiatives</b> at the Capgemini
 403   development center.</li>
 404
 405   <ul>
 406     <li><b>SW Development Process</b> based on <b>SDLC</b> along with
 407     a <b>fully automated integration</b>, <b>build</b>, and
 408     <b>deployment</b> process to (test, beta, performance, and
 409     production) environments.</li>
 410
 411     <li>Configuration Management Process utilizing <b>SVN</b> and
 412     <b>VM</b></li>
 413
 414
 415     <li>Sharing of test and development environments by the
 416     development, QA, and the support team.</li>
 417   </ul>
 418
 419   <li><b>Implemented processes</b> and <b>created plans</b> to
 420   <b>consolidate</b> <b>code</b> into a <b>single repository</b> for
 421   <b>over 150 applications</b>. The source code was initially
 422   scattered over at multiple vendor sites in various geographical
 423   locations. Identified and worked with the SCM Leads for each of the
 424   applications to track, transfer, and integrate code into a single
 425   repository.</li>
 426
 427   <li><b>Provided</b> <b>SCM training</b> to create
 428   <b>awareness</b>and to <b>insure compliance</b> with the <b>SCM
 429   policies</b> and <b>procedures</b>.</li>
 430
 431   <li>Participated in <b>CCBs</b>and <b>release planning meetings</b>.</li>
 432
 433   <li><b>Conducted SCM audits</b> on <b>high visibility projects</b>
 434   to <b>verify compliance</b>. Provided <b>audit reports</b> to the
 435   stake holders.</li>
 436 </ul>
 437
 438 <p><u>Capgemini</u>, Client - MDS Pharmaceuticals, Dallas, Tx</p>
 439
 440 <ul>
 441   <li>Implemented a <b>complete IT Asset Management solution</b> for
 442   MDS Pharmaceuticals based on <b>CMDB</b> within an <b>ITIL</b> and
 443   <b>FDA</b> <b>regulated</b> environment.</li>
 444
 445   <li>The complete solution was implemented in three phases.</li>
 446
 447   <ul>
 448     <li><b>Requirements gathering</b> (detailed information on CIs and
 449     attributes to be captured, maintained over its lifespan, and
 450     retired).</li>
 451
 452     <li><b>Architecture, design, and implementation</b> of <b>CMDB</b>
 453     and <b>auto-discovery</b> tools.</li>
 454
 455     <li>Implementation of <b>tools</b>, <b>training, </b>and <b>work
 456     methods </b>to analyze and reconcile the differences between the
 457     CMDB and the data collected by the auto-discovery
 458     tools. Implementation also included <b>CMDB Audit Plan</b>,
 459     <b>Physical Inventory Audits Plan</b>, <b>Missing Data Work
 460     Instructions</b> (WI), <b>Data Normalization</b> WI, <b>Processing
 461     Duplicate CIs</b>, setting up templates along with the routing and
 462     approval process to capture approvals prior to adding new CIs and
 463     making changes to existing CIs, and more.</li>
 464
 465   </ul>
 466
 467   <li>This project was administered and managed from the Capgemini
 468   Data Center located in Dallas.</li>
 469
 470   <li>The project was implemented at an enterprise level and comprised
 471   of over 6000 CIs located at multiple facilities in Canada.</li>
 472 </ul>
 473
 474 <h3>Software Development Manager (11/05 - 10/06) <u>CSC</u>, Client -
 475 GD Gulfstream Aerospace Corporation, Savannah, GA</h3>
 476
 477 <ul>
 478   <li>Worked as a <b>SW Development Manager</b> managing <b>multiple
 479   projects</b> within the VIPER portfolio of <b>Client/Server</b> and
 480   <b>Web</b> based Applications. These applications were developed in
 481   .<b>Net</b> using C#, VB, and ASP programming with <b>SQL Server</b>
 482   backend.</li>
 483
 484   <li>Responsible of client interface in managing daily activities,
 485   interfacing <b>lead engineers</b> of various <b>engineering
 486   disciplines</b> to <b>design</b>, <b>enhance</b>, and
 487   <b>re-engineer</b> <b>PLM/PDM</b> <b>process</b> in Enovia/LCA
 488   environment.</li>
 489
 490   <li>Responsibilities included <b>managing a team of BAs, Architects,
 491   DBAs, Programmers, Testers, Administrators, and Network
 492   Engineers</b> to build, integrate, test, and <b>deploy 3-tier
 493   solutions</b>.</li>
 494
 495   <li>Provided direction to Configuration Managers in streamlining SCM
 496   processes, ensuring proper baselines are created and maintained,
 497   integrating, and managing source code received from multiple project
 498   resources and vendors (IBM, Axiom, Dassault, and Insight) in the
 499   Harvest repository.</li>
 500 </ul>
 501
 502 <h3>Software Development Manager (05/04 - 07/05)<u>Keane Consulting
 503 Inc.</u>, Client - General Motors Acceptance Corp. (GMAC), Southfield,
 504 MI</h3>
 505
 506 <ul>
 507   <li><b>Managed</b> a <b>development</b> portfolio of PC-Fast/OSCAR
 508   applications</P> <li><b>Managed </b>a team of <b>on-shore </b>and
 509   <b>near-shore (</b>Canadian team) of technical resources
 510   (programmers, analysts, &amp; DBAs).</li>
 511
 512   <li>Acted as a conduit through which all work request and new
 513   requirements were channeled, assigned, monitored, and approved.</li>
 514
 515   <li>Ensured all PC-Fast source code and artifacts were properly
 516   tracked and promoted in the PVCS repository.</li>
 517
 518   <li>In-charge of ensuring adhering to the <b>CMMi level 5</b>
 519   processes.</li>
 520
 521   <li>In-charge of ensuring all documents were up-to-date, approved,
 522   signed-off, and properly tracked.</li>
 523
 524   <li>Performed <b>Release Management</b> activities utilizing
 525   <b>CVS</b> repository for the OSCAR application.</li>
 526
 527   <li>OSCAR application was developed in <b>Java/J2EE</b>, on a
 528   <b>Websphere </b>platform in a <b>UNIX</b> environment.</li>
 529
 530   <li>OSCAR application also utilized <b>server clusters</b> for
 531   <b>load balancing</b> and <b>failover capabilities</b>. Whereas
 532   PC-Fast portfolio contained a set of <b>client/server</b>
 533   applications that were developed using <b>VB/VBA</b> with <b>SQL
 534   Server</b> backend.</li>
 535
 536   <li>Administered <b>CVS</b> repository and users on a <b>Linux</b>
 537   platform to manage OSCAR source code.</P> <li>Wrote <b>step-by-step
 538   deployment instructions</b> for IBM resources that controlled the
 539   production environment. The instructions included:
 540
 541   <ul>
 542     <li>Configuration changes to the production environment.</P>
 543     <li>Deployment of Java/J2EE code on Websphere platform.</li>
 544
 545     <li>DDL, DML, and DCL changes to the Oracle database.</li>
 546   </ul>
 547
 548   <li>Conducted Release Readiness reviews.</li>
 549
 550   <li><b>Coordinated</b> <b>nightly deployments</b> requiring
 551   <b>Keane</b>, <b>IBM</b>, and <b>HP resources</b>.</li>
 552 </ul>
 553
 554 <h3>Configuration/Release Manager/PDM Metaphase Administrator (03/99 - 05/04) <u>Keane Consulting Inc.</u>, Client - Ford Motors, Dearborn, MI</h3>
 555
 556 <ul>
 557   <li>Worked as a <b>dedicated</b> and <b>people-oriented</b>
 558   Metaphase <b>Administrator</b> with a positive attitude.</li>
 559
 560   <li><b>Administered</b> Metaphase application on the <b>distributed
 561   UNIX platforms</b>.</li>
 562
 563   <li><b>Configured</b>, <b>Administered</b>, and <b>Managed</b>
 564   <b>R&amp;D, test, integration, and training environments</b>.</li>
 565
 566   <li>Implemented Metaphase patches, updates, and new releases.</li>
 567
 568   <li>With every new Metaphase release, identified deprecated APIs in
 569   the customized Metaphase code.</li>
 570
 571   <li>Notified project teams to update customizations by removing
 572   deprecated code.</li>
 573
 574   <li>Worked as a <b>gatekeeper</b> and as a configuration manager in
 575   a multi-vendor environment to <b>receive</b>, <b>integrate</b>,
 576   <b>manage</b>, and <b>build</b> customized <b>code</b>. Vendors were
 577   located at various facilities within the United States, Germany, and
 578   India.</li>
 579
 580   <li>Build and deploy <b>C/C++</b> and <b>Java</b> code on the
 581   <b>UNIX</b> platforms (HP-UX, AIX, and Solaris).</li>
 582
 583  <li>Streamlined build and deployment process using <b>makefiles</b>,
 584  <b>Perl</b>, and <b>UNIX</b> <b>scripts</b>.</li>
 585
 586   <li>Created cron jobs and wrote Perl, UNIX, and <b>SQL scripts</b>
 587   to <b>automate</b> <b>maintenance</b> and <b>monitoring</b> of
 588   multiple environments.</li>
 589
 590   <li><b>Maintained</b> and <b>updated</b> backend<b> Oracle databases</b>.</li>
 591
 592   <li><b>Created scripts</b> to <b>continually</b> <b>monitor</b> and
 593   <b>alert</b> on-call support personal when <b>issues</b> were
 594   <b>detected</b>.</li>
 595
 596   <li>Managed <b>ClearCase</b> <b>VOBS</b>, created <b>branches</b>
 597   for <b>parallel</b> <b>development</b>, setup standard ClearCase
 598   <b>views</b> to <b>integrate</b> and <b>build</b> code.</li>
 599
 600   <li>Issued and tracked ClearCase branches to the project teams and
 601   vendors.</li>
 602
 603   <li>Created <b>naming</b> and <b>numbering</b> <b>schemes</b> for
 604   <b>major</b>, <b>minor</b>, and <b>emergency</b> release.</li>
 605
 606   <li>Worked with <b>multiple vendors</b> and <b>project teams</b> to
 607   <b>diagnose</b> and <b>resolve build issues</b>.</li>
 608 </ul>
 609
 610 <h3>C/C++ Programmer/Configuration Manager (07/95 - 02/99) <u>EDS</u>, Client - General Motors, Warren, MI</h3>
 611
 612 <ul>
 613   <li>Under the guidance of the Senior Unigraphics development team,
 614   designed, enhanced, and customized the Unigraphics code on
 615   <b>UNIX</b> platforms (Sun and HP) using <b>C/C++</b> programming
 616   language.</li>
 617
 618   <li>Customized Unigraphics code for the CAD designers to by
 619   automating the manual time consuming tasks.</li>
 620
 621   <li>Reduced design time for repetitive manual tasks through
 622   customization and automation from weeks to hours.</li>
 623
 624   <li>Participated in and facilitated <b>code reviews</b>. As a
 625   facilitator ensured all of the changes identified during the code
 626   review are correctly updated and checked-in to the SCM
 627   repository.</li>
 628
 629   <li>Played a key role as a configuration and release manager for
 630   this project.</li>
 631
 632   <li>Implemented proprietary EDS configuration management tools on
 633   the UNIX platforms.</li>
 634
 635   <li>Implemented <b>version numbering</b> scheme.</li>
 636
 637   <li>Created <b>makefiles</b> to <b>streamline</b> the <b>build
 638   process</b>.</li>
 639
 640   <li>Created <b>UNIX scripts</b> to <b>track</b>, <b>package</b>, and
 641   <b>deploy</b> correct versions of the code at various vendor
 642   sites. Each vendor had a unique environment which required proper
 643   versions to be installed.</li>
 644
 645   <li>Created UNIX scripts to baseline, package, archive, and extract
 646   proper versions from the archives.</li>
 647
 648   <li>Maintained compliance with the ISO 9000 best practices and
 649   requirements.</li>
 650
 651   <li>Helped the organization and the project team in strictly
 652   adhering to CMMi Level 3 guidelines and in achieving CMMi Level 3
 653   certification.</li>
 654 </ul>
 655
 656
 657 <h3>QA/Test Engineer (1989 - 1995) <u>ICI</u>, Client - Ford Motors,
 658 Dearborn, MI</h3>
 659
 660 <ul>
 661   <li>Developed test design and test plan documents for the SBDS
 662   Diagnostic System Software.</li>
 663
 664   <li>Created test cases to test each of the SBDS diagnostic
 665   routines.</li>
 666
 667   <li>Worked with the QA team to identify bugs and log issues.</li>
 668
 669   <li>Worked with the Software Development team and the Automotive
 670   Engineers to resolve the identified issues.</li>
 671 </ul>
 672
 673 <h2>Association Memberships</h2>
 674
 675 <ul>
 676   <li>Capgemini Global</li>
 677
 678   <li>North America Big 5 Consultants</li>
 679 </ul>
 680
 681 <h2>Education</h2>
 682
 683 <p><b>Anwar-Ul-Uloom College, Hyderabad, India</b></p>
 684
 685 <p>Pre-Engineering with emphasis on (Math, Physics, and Chemistry),
 686 completed (1980 to 1982)</p>
 687
 688 <p><b>Oakland Community College,</b> Auburn Heights, MI</p>
 689
 690 <p>Automobile Technology Program, completed with GPA 3.8/4.0 (1986 to
 691 1988)</p>
 692
 693 <p><b>Electronic Data Systems,</b> Southfield, MI</p>
 694
 695 <p>EDS Core IT Systems Engineering Program, completed &amp; ranked top 3% of the
 696 class (1996 - 1998)</p>
 697
 698 <p>With emphasis on Software Development, Process Analysis &amp;
 699 Design, Relational Databases, and Quality Control</p>
 700
 701 <p><b>Lawrence Technological University, </b>Southfield, MI</p>
 702
 703 <p>Mechanical Engineering, fourth year incomplete. (1989 to 1993)</p>
 704
 705 <h2>References</h2>
 706
 707 <p>Available upon request</p>
 708 </div>
 709 </div>
 710 </body>
 711 </html>